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奮戰施工一線 詮釋奉獻精神——記水電三局豐寧項目副經理高憲昌


發布日期:2022-01-06 信息來源:第一分局 作者:曹永達 攝影:陳俊 字號:[ ] 分享

堅守是一份信仰,堅定是一種態度。作為一名黨員,他一直在項目一線踐行著工程人的初心和使命,默默傳承著水電人“自強不息,勇于超越”的企業精神,“建設清潔能源,營造綠色環境,服務智慧城市”的企業使命一直深烙在他的心中。他就是豐寧抽水蓄能電站水電三局豐寧項目副經理高憲昌,別人都管他叫“搞現場”,自1991年參加工作30年以來,他確實也在施工一線奮戰了30年。


以身作則,勇挑重擔。豐寧抽水蓄能電站總裝機容量360萬千瓦,安裝12臺機組,是目前世界上在建裝機容量最大的抽水蓄能電站,其工程質量、進度、安全管理都是頭等大事,尤其進度控制是項目建設的重要內容,如果控制不好,結果就是項目延期。為了充分調動現場施工人員的工作積極性,高憲昌首先從自身做起,以身作則,主動放棄休假,工期緊的時候,就以工地為家。

2016年10月22日晚,1號引水調壓室豎井溜渣井由于爆破石渣造成堵井。高海拔地區的施工現場,溫度已經到了零下30多度,面對寒冷極端天氣,作業隊伍都不愿意去干。時任工區主任的高憲昌,在與監理、技術人員認真討論完處理方法后,帶領項目職工采取“兩班倒”的工作機制,晝夜作戰,歷經半個月終于完成了堵井的疏通。“我當時開玩笑叫他‘鐵人’,因為我記得很深刻的是他在疏井過程中連續三天三夜沒睡覺,由于現場比較嘈雜,他的嗓子都喊啞了,”項目總工程師張娟國在回憶當時的場景時說道。

攻堅克難,勇于探索。作為項目副經理的高憲昌,始終切實落實“一崗雙責”。“了解現場施工動態,才能掌握安全管理的運行狀態,查找發現問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,”高憲昌根據多年管理現場的經驗,要求管理人員經常深入現場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況。通過不斷地學習和積極探索,高憲昌在“三定原則”的基礎上,提出了安全生產“三不推原則”和“四不放過原則”,營造安全管理的新氣象,使施工現場安全工作落實到了實處。

由于常用的正井法施工導井,機械化程度很低,施工人員的勞動強度大,在狹窄的井下施工,受各種環境條件限制,安全問題突出。出渣時,人員需要躲避或撒離工作面,而且在施工過程中,容易受到落石甚至塌方、炮煙、缺氧等危害,工作環境差。高憲昌經過邊摸索、邊學習、邊總結,提出了“導井反向爆破開挖”施工工藝,采用351潛孔鉆機造孔,中部空孔,四周菱形布置一圈裝藥孔,由中心向四周逐步擴大爆破至導井設計斷面。爆破孔一次鉆透,孔內裝PVC塑料管,管內裝炸藥,從底部向上逐段爆破,爆破后石渣自由下落至下部彎段。不僅提高了施工效率,而且提高了現場施工人員的安全保障。

高效協調,有序指揮。水電工程施工中交叉施工很多.如果相互配合不好不僅會影響整個工期,還有可能造成資金的浪費。在豐寧電站建設過程中,高憲昌潛心鉆研、刻苦攻關,有效解決了交叉施工中混凝土回填與機組安裝工期沖突的問題,節約了臨建費用,并保證了直線工期。

2020年八月份,在進行蝸殼施工時,由于蝸殼鋼筋結構復雜、鋼筋規格大、作業空間小,現場工人望而卻步。高憲昌急在心里,一面聯系技術部根據建模加工鋼筋,另一邊積極與現場工人負責人溝通,現場親手指導工人分為多班次輪流作業,在保障工人安全的前提下,按時完成了蝸殼施工節點。 職盡所能,高憲昌想工程之所想,急工程之所急,心系工程建設,一切從工程建設出發,為豐寧電站抓質量、保安全、促進度做出了突出貢獻。

鞠躬盡瘁,無私奉獻。由于長期的彎腰工作和坐位工作,高憲昌長期患有腰脊間盤突出癥。“2020年在10號機澆筑的時候,由于工期緊,高經理中午也沒有回去,一直在現場盯著,在現場吃午餐的時候,我看到他坐在預留孔的一個木盒子上,一只手端著餐盒,一只手扶著腰,當時勸他回去休息,但是他只是笑著說沒事。”工區班組成員鄧國鵬在回憶時說道。

“舍小家、為大家”是高憲昌真實的工作寫照。為了工作,他放棄了許多與家人團聚的機會。“忠孝兩難全,我最愧對的就是我的家人,”高憲昌在采訪時談到家人的時候說到。2020年12月20日,正在施工現場的高憲昌收到了母親去世的噩耗,一個八尺男兒,站在冰雪覆蓋的施工現場,在寒風凜凜中濕了眼眶。來回五天的時間,他在安置完母親的葬禮后匆匆回到了施工現場,而據筆者所知,他往返路上的時間就足以超過兩天。“有些遺憾永遠無法彌補,就像我未能見到母親最后一面一樣,”但我想他的母親應該可以理解他的兒子,也會為他感到驕傲。





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